DAINAGASHIMA

去年の10月からKoninklike HFC(U-15)というクラブで研修させてもらっているわけですが、有り難いことにロッカールームと試合中のベンチにも入れてもらっています。監督がどのように試合のために準備し、選手たちに働きかけているか、コーチングしているかを見せてもらっています。その中でも興味深いのは監督の役目の一つであるチームオーガニゼーション(日本で言うフォーメーション)の変更による戦術の変更です。

例えば０－０で前半を折り返した時、選手たちにどう働きかけますか？

叱咤激励？相談？確認？戦術変更？色々な方法があります。

オランダ人監督Foppe de Haanはロッカールームでこんな感じみたいです。

パッション、ラインの押し上げ、マークをすることに対して熱くコーチングしています。(戦術変更ではなく、チーム戦術の確認をしているようです。)

Mooie beelden: Foppe de Haan spreekt zijn mannen toe in de rust tegen ADO Den Haag. Over passie, aansluiten en dekken. (Via @scHeerenveen.) pic.twitter.com/ycNzMJ7MIO

— De Voetbaltrainer (@DeVbt) 2017年1月10日

今日の練習試合では0－0で前半を折り返しました。

前半、相手のチームオーガニゼーションが１－４－３－１－２でＨＦＣにとって難しい状況にありました。(どう難しいかはここでは割愛させてください汗)ただビルドアップの際、ゾーン２でボールを失うことが多くありました。

監督はハーフタイムにいくつか約束事を確認し、叱咤激励しそのまま試合に選手たちを送り出しました。

この時点で戦術の変更(チームオーガニゼーションの変更)はありませんでした。

後半開始から10分経過した後、監督が動きます。スコアは０－０のままです。

チームオーガニゼーションを１－４－３－３から１－３－４－３に変更しました。

ゾーン２で必ず１人フリーの状況が生まれるようになりました。

(あくまでも相手チーム戦略、戦術、各ポジションのマッチアップを考慮してこのオーガニゼーションを採用。正直、この判断が一番難しいと思いますが。。。そもそも机上の空論ではＧＫからのビルドアップが上手くいきません。。。)

その後、ボールポゼッションの時間が増え、トップ下の選手が起点になりその後、2点を演出。

これで終わらないのがオランダ。これを見かねて相手チームもチームオーガニゼーションを１－４－３－３から１－４－２－４に変更してきました。

このタイミングですぐに選手の一人から監督にコミュニケーションがありました。

『相手の前の選手が4人になった』と。

ここから選手と監督で15秒ほどで解決です。チームオーガニゼーションを１－３－４－３から１－４－３－３に変更し、自分たちが得意とする形に戻りました。その後、3点を追加し、結局５－０で勝利です。

こんなことがＵ１５年代であっても普通に起こるオランダ。試合後は本当に頭が疲れます。

なぜこのような戦術変更を頻繁にするのか？できるのか？それがこの小国オランダの強さの秘密かもしれませんね。

Ajaxを見に行こう!